LMI Ngrampungake Pelatihan "Manajemen Kepemimpinan Internasional" kanggo Nguatake Produktivitas Pribadi!

Bubar iki, perusahaan milih telung karyawan, Rong Lei, Zhao Xingyang lan Zhou Jianqiang, kanggo melu pelatihan LMI "Leadership Management International - Effective Personal Productivity". Pelatihan kasebut suwene 4 sasi lan nyakup 8 jam kelas. Upacara kelulusan resmi dianakake ing ruang konferensi perusahaan tanggal 21 Juli.

Ing upacara penutupan, telung karyawan genti-genten nuduhake pikirane ing panggung. Rong Lei ujar manawa kanthi sinau babagan nyetel target lan metode manajemen wektu ing sistem kursus sing ditulis dening Paul Maier lan Randy Sreta, dheweke ora mung sinau fokus ing kegiatan sing ngasilake bathi dhuwur lan milih prioritas kerja, nanging uga ngerti banget manawa "nancepake arah kanthi target sing jelas lan fokus ing tumindak kanthi perencanaan sing tepat", lan produktivitas pribadine wis saya apik. Zhao Xingyang ujar manawa kursus kasebut wis ndorong dheweke kanggo ngalih saka fokus ing eksekusi transaksi dadi fokus ing pertumbuhan tim, lan ngupayakake tuwuh saka "adol produk" dadi "mitra sing ngerti pelanggan", sing minangka owah-owahan penting sing digawa dening EPP. Zhou Jianqiang nggabungake proyek nyata kanggo ngrembug babagan praktik nggunakake alat produktivitas pribadi lan alat manajemen target SMART ing kursus kasebut kanggo ngatasi hambatan kerja kanthi efektif.

Para pimpinan kelompok lan guru pelatihan negesake perkembangan telung karyawan kasebut. Para pimpinan ujar manawa saka sharing kasebut, dheweke weruh sikap proaktif lan nguber kaunggulan, lan luwih seneng karo perkembangan lan transformasi telung wong sing ngiket banget tujuan pribadine karo tujuan organisasi lan ngrangsang motivasi diri kanthi konsensus tujuan. Dheweke ngarep-arep yen pembelajaran kasebut bakal terus berkembang ing karya sabanjure lan ndorong peningkatan efisiensi tim. Guru kasebut uga menehi komentar yen telung wong kasebut kanthi akurat nangkep inti kursus kasebut, nggabungake teori karo praktik, lan nduduhake kemampuan sinau lan aplikasi sing apik, lan masa depan isih menjanjikan. Ing wektu sing padha, para pimpinan lan guru uga ngirim pesen menyang telung karyawan, ngarep-arep supaya dheweke bakal njupuk pelatihan iki minangka titik awal anyar, terus nguatake usaha, nduweni peran sing luwih gedhe ing perkembangan pribadi lan kepemimpinan tim, lan nyuntikake vitalitas anyar menyang pangembangan perusahaan.

Rampunge pelatihan iki ora mung pungkasaning tahap pembelajaran, nanging uga minangka wiwitan anyar kanggo telung karyawan supaya bisa kerja kanthi efisien lan mimpin tim maju. Perusahaan bakal nganggep pelatihan iki minangka kesempatan kanggo luwih nguatake swasana pembelajaran ing klompok, ningkatake transformasi asil pelatihan, nambah kasus praktis sing jelas kanggo pelatihan lan pengembangan bakat perusahaan, lan nyawisake pondasi sing kuwat kanggo pertumbuhan luwih akeh karyawan lan peningkatan efisiensi tim ing mangsa ngarep.